第二百零七章治不如堵〔為八兩哥哥year加更〕
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第二百零七章 治不如堵〔為八兩哥哥year加更〕
張興明想起了後世某市治亂的舉措，讓警察進入到市民中間去。
其實上一世90年代，本溪市也是全國第一個讓警察走出派出所的地區，在市區建了幾十個警站，掛出了有困難找警察的鏡牌，提出微笑服務的。
東北地區的人性格上比較急燥，說話比較直接，所以公安系統的最大問題就是態度，總感覺比較蠻橫。
警察是什麽？對於中國人來說，警察就是安心，是安全的保證，對於混子和犯罪分子來說，警察就是心靈上的威攝，是壓制。
讓警察進入市民的生活，能給市民帶來最大的安心，能給犯罪分子以最大最直接的威攝。
張興明說：“我就說點個人想法，說錯了別挑我理啊。我琢磨著吧，為啥現在老百姓沒有安全感？為啥亂？警察都呆在小屋裏，和老百姓距離遠了點，混子只要不到派出所門口犯事，跑了就沒事了，所以老百姓怕，混子敢幹，對不？”
李局長和小董都點了點頭，事實上也確實是這樣，警察都是有人報案了才到現場，才抓人，都是事後炮，但是警力也確實是個大問題。
舉個例子，這個時期郭家派出所只有五個警員，居民有一萬多人，到2000年，郭家派出所有十四個警員，居民是三萬多，算算比例，其實全國大部分地方差不多。
警察挺不容易的。
張興明指著地圖說：“學校我就不說了，設個警務室，一個警察帶幾個協警配把槍就可以了，我說說市區。
這裏，這裏，還有這裏，像這些地方，或是人流大，或是居民多，或是較偏僻但卻是主要幹道，能不能在這些地方設常駐警站？
二三個警員帶五六個協警，讓老百姓無論從哪到哪，一擡頭就能看見警察，由其是晚上，在警站頂上裝警燈，離多遠就能看見，大爺你說，要你是老百姓，生活中處處都有警察，你會覺得安全不？
混子，犯罪分子，天天在街面上逛，他逛到哪一擡頭都有警察，你說他能老實點不？
然後所有站點都配上車，也不用非得汽車，就摩托車，一個站點來三輛四輛的，沒事騎著在片區內晃一圈，大爺你說能有效果不？”
李局長看著地圖琢磨了一會兒，便勁在茶幾上拍了一下，說：“好，這主意好，效果？咋能沒效果，肯定杠杠的，你這小子，腦瓜子厲害，後治不行啊，這是從前面堵，堵的好。”小董也看著地圖點頭。
然後李局長身子向後一靠，擡手摸著下巴上的胡茬，仔細琢磨起來，小董拉了把椅子，在茶幾邊坐下。
想了一會兒，李局長忽然嘆了口氣，說：“主意好啊，可是難哪，算算，這得多少錢？這正準備上協警呢，你這個協警的名稱起的好。
市裏給批了三十萬，培訓，服裝，警械，還得發工資，工資就按普通警察的一半來算，三十萬好嘎哈？不是一天兩天的事啊，我這兩天就跑著化緣呢。
學校建警務室這事市裏已經定下來了，也批了三十萬，這錢還沒到局裏呢，我合計了一下，也不太夠，不過學校這邊好整，到時候叫他們出個地方，也就警械和人花點錢。
這就不行了，按你的說法，至少得建三四十個點呢，這得建房子吧？得供暖吧？得用電用水吧？一個點七八個人得養吧？還摩托車，自行車都保證不了哦。”
那時候一輛好一點的加重自行車要一百三到一百五十塊錢。
李局長說著說著有點敗興，突然停下話題，嘆了一口氣，又點了一根煙，手指輕輕敲打著椅子扶手，皺著眉頭想著，想了一會精神一振哎了一聲，又搖搖頭說不行不行，不能行啊，又開始想。
張興明擡手碰碰李局長的胳膊，李局長扭頭看他，他指了指自己的鼻子，說：“我有錢。”
李局長眼睛一亮，隨即搖搖頭，說：“哪能啥都靠你，你又不是政府又不是警察的，這玩藝可不是一天二天，那是幾年十幾二十年的事，一直用你錢哪？警察局變成你開的了，哈哈，不能行。”
張興明說：“我出錢建，包括學校的也建新的，建在校外，這樣效果更好。服裝我捐，車我送，你們自己只搞警械和培訓，剩下的錢留著發工資。
李大爺，事得做了才知道能不能成。現在是窮點，可是不可能永遠窮吧？今年窮，明年還窮？現在改革開放了，老百姓越來越有錢，政府也會越來越有錢，放心吧，車到山前必有路，咱們先把事幹了，後面再說。
人和警械啥的要一步到位，要幹就幹好，寧可富餘也不能扯吧，那可就成了笑話了。我這邊服裝車馬你給個數馬上到位，咱們玩個大的，讓咱本溪警察成為全國最亮的警察之星，你就說幹不幹吧。”
李局長認真的看了張興明有一分鐘，一拍桌子，大聲說：“幹了。你敢幹，我當警察的怕啥？幹。”
張興明說：“具體的布點你們研究，我就說幾點。”一瞬間張興明就進入了領導模式，生意越做越大，開會多了，自然有種氣勢。
“一、學校布點要全，每個學校都要有，學校小的一個人，學校大的可以十個人，城市周邊的學校點要多配人多配車，搞半徑治安，補充城郊警點不足。
二、城市內布點要密，警力支援間差不能超過十分鐘，警點設警燈但不能裝警報，每晚必須保證警燈常明，警員常在。每個警點保持三個警員一臺車的配制。
三、協警著裝與警員不能相同，顏色一致，但要更有利於行動，這個我出設計方案，你們來定。
四、警員及協警全部佩帶胸牌，胸牌上要有姓名及內部編號，要微笑服務。
五、警站要統一形式和風格，統一顏色，這個也是，我們出方案，最後你們定。
最後一條，每個警站門口要掛鏡牌，寫上有困難，找警察六個字。”
李局長仔細的琢磨了下張興明的話，點點頭，說：“好，這麽整好，我明白你的意思了，行，聽你的，小董，記下來沒？這個要落實到位。”小董一邊記一邊點頭。
李局長突然眼睛一亮，對張興明說：“小張，我們市局聘你當顧問吧，你這些主意裏涉及到不少內部外部整治的問題，有亮點，我琢磨著行，你來當顧問，咱們裏外一起抓，把咱本溪警察的名打出去，怎麽樣？別推，我給你配槍，咋樣？”
張興明不知道的是，在他這邊事件發生後，很快就捅到了省裏，省委那邊給叢書記下了命令，必須想辦法來保證他的人身安全。
變通方式給他配把槍，也是叢書記和李局長合計出來的不是辦法的辦法。
80、90年代，國家改革開放，一時間政策政治上翻天覆地的變化，讓許多地方無所適從，於是從政府到各職能機關，包括國企，都在大量的外聘顧問，幫助自己建立新的工作方式和方向，所以，這個辦法到也說得過去。
張興明剛要反對，噎住了，卡巴半天眼睛，說：“行，我認栽。不過我不可能天天來啊，上學呢，有事呼我。”
李局長又拍了他幾下，哈哈大笑起來，把他拍的一聳一聳的。
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張興明想起了後世某市治亂的舉措，讓警察進入到市民中間去。
其實上一世90年代，本溪市也是全國第一個讓警察走出派出所的地區，在市區建了幾十個警站，掛出了有困難找警察的鏡牌，提出微笑服務的。
東北地區的人性格上比較急燥，說話比較直接，所以公安系統的最大問題就是態度，總感覺比較蠻橫。
警察是什麽？對於中國人來說，警察就是安心，是安全的保證，對於混子和犯罪分子來說，警察就是心靈上的威攝，是壓制。
讓警察進入市民的生活，能給市民帶來最大的安心，能給犯罪分子以最大最直接的威攝。
張興明說：“我就說點個人想法，說錯了別挑我理啊。我琢磨著吧，為啥現在老百姓沒有安全感？為啥亂？警察都呆在小屋裏，和老百姓距離遠了點，混子只要不到派出所門口犯事，跑了就沒事了，所以老百姓怕，混子敢幹，對不？”
李局長和小董都點了點頭，事實上也確實是這樣，警察都是有人報案了才到現場，才抓人，都是事後炮，但是警力也確實是個大問題。
舉個例子，這個時期郭家派出所只有五個警員，居民有一萬多人，到2000年，郭家派出所有十四個警員，居民是三萬多，算算比例，其實全國大部分地方差不多。
警察挺不容易的。
張興明指著地圖說：“學校我就不說了，設個警務室，一個警察帶幾個協警配把槍就可以了，我說說市區。
這裏，這裏，還有這裏，像這些地方，或是人流大，或是居民多，或是較偏僻但卻是主要幹道，能不能在這些地方設常駐警站？
二三個警員帶五六個協警，讓老百姓無論從哪到哪，一擡頭就能看見警察，由其是晚上，在警站頂上裝警燈，離多遠就能看見，大爺你說，要你是老百姓，生活中處處都有警察，你會覺得安全不？
混子，犯罪分子，天天在街面上逛，他逛到哪一擡頭都有警察，你說他能老實點不？
然後所有站點都配上車，也不用非得汽車，就摩托車，一個站點來三輛四輛的，沒事騎著在片區內晃一圈，大爺你說能有效果不？”
李局長看著地圖琢磨了一會兒，便勁在茶幾上拍了一下，說：“好，這主意好，效果？咋能沒效果，肯定杠杠的，你這小子，腦瓜子厲害，後治不行啊，這是從前面堵，堵的好。”小董也看著地圖點頭。
然後李局長身子向後一靠，擡手摸著下巴上的胡茬，仔細琢磨起來，小董拉了把椅子，在茶幾邊坐下。
想了一會兒，李局長忽然嘆了口氣，說：“主意好啊，可是難哪，算算，這得多少錢？這正準備上協警呢，你這個協警的名稱起的好。
市裏給批了三十萬，培訓，服裝，警械，還得發工資，工資就按普通警察的一半來算，三十萬好嘎哈？不是一天兩天的事啊，我這兩天就跑著化緣呢。
學校建警務室這事市裏已經定下來了，也批了三十萬，這錢還沒到局裏呢，我合計了一下，也不太夠，不過學校這邊好整，到時候叫他們出個地方，也就警械和人花點錢。
這就不行了，按你的說法，至少得建三四十個點呢，這得建房子吧？得供暖吧？得用電用水吧？一個點七八個人得養吧？還摩托車，自行車都保證不了哦。”
那時候一輛好一點的加重自行車要一百三到一百五十塊錢。
李局長說著說著有點敗興，突然停下話題，嘆了一口氣，又點了一根煙，手指輕輕敲打著椅子扶手，皺著眉頭想著，想了一會精神一振哎了一聲，又搖搖頭說不行不行，不能行啊，又開始想。
張興明擡手碰碰李局長的胳膊，李局長扭頭看他，他指了指自己的鼻子，說：“我有錢。”
李局長眼睛一亮，隨即搖搖頭，說：“哪能啥都靠你，你又不是政府又不是警察的，這玩藝可不是一天二天，那是幾年十幾二十年的事，一直用你錢哪？警察局變成你開的了，哈哈，不能行。”
張興明說：“我出錢建，包括學校的也建新的，建在校外，這樣效果更好。服裝我捐，車我送，你們自己只搞警械和培訓，剩下的錢留著發工資。
李大爺，事得做了才知道能不能成。現在是窮點，可是不可能永遠窮吧？今年窮，明年還窮？現在改革開放了，老百姓越來越有錢，政府也會越來越有錢，放心吧，車到山前必有路，咱們先把事幹了，後面再說。
人和警械啥的要一步到位，要幹就幹好，寧可富餘也不能扯吧，那可就成了笑話了。我這邊服裝車馬你給個數馬上到位，咱們玩個大的，讓咱本溪警察成為全國最亮的警察之星，你就說幹不幹吧。”
李局長認真的看了張興明有一分鐘，一拍桌子，大聲說：“幹了。你敢幹，我當警察的怕啥？幹。”
張興明說：“具體的布點你們研究，我就說幾點。”一瞬間張興明就進入了領導模式，生意越做越大，開會多了，自然有種氣勢。
“一、學校布點要全，每個學校都要有，學校小的一個人，學校大的可以十個人，城市周邊的學校點要多配人多配車，搞半徑治安，補充城郊警點不足。
二、城市內布點要密，警力支援間差不能超過十分鐘，警點設警燈但不能裝警報，每晚必須保證警燈常明，警員常在。每個警點保持三個警員一臺車的配制。
三、協警著裝與警員不能相同，顏色一致，但要更有利於行動，這個我出設計方案，你們來定。
四、警員及協警全部佩帶胸牌，胸牌上要有姓名及內部編號，要微笑服務。
五、警站要統一形式和風格，統一顏色，這個也是，我們出方案，最後你們定。
最後一條，每個警站門口要掛鏡牌，寫上有困難，找警察六個字。”
李局長仔細的琢磨了下張興明的話，點點頭，說：“好，這麽整好，我明白你的意思了，行，聽你的，小董，記下來沒？這個要落實到位。”小董一邊記一邊點頭。
李局長突然眼睛一亮，對張興明說：“小張，我們市局聘你當顧問吧，你這些主意裏涉及到不少內部外部整治的問題，有亮點，我琢磨著行，你來當顧問，咱們裏外一起抓，把咱本溪警察的名打出去，怎麽樣？別推，我給你配槍，咋樣？”
張興明不知道的是，在他這邊事件發生後，很快就捅到了省裏，省委那邊給叢書記下了命令，必須想辦法來保證他的人身安全。
變通方式給他配把槍，也是叢書記和李局長合計出來的不是辦法的辦法。
80、90年代，國家改革開放，一時間政策政治上翻天覆地的變化，讓許多地方無所適從，於是從政府到各職能機關，包括國企，都在大量的外聘顧問，幫助自己建立新的工作方式和方向，所以，這個辦法到也說得過去。
張興明剛要反對，噎住了，卡巴半天眼睛，說：“行，我認栽。不過我不可能天天來啊，上學呢，有事呼我。”
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